為全面提升管理水平，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展，中信恒泰集團于近日啟動(dòng)了為期一周的2025年管理提升系列培訓。中信恒泰集團高管、職能中心全體員工、區內分公司負責人現場(chǎng)參會(huì )，同時(shí)全國各地40余家分公司通過(guò)觀(guān)看直播的方式遠程參會(huì )，在知識的交流與碰撞中凝聚起強大合力，為集團持續發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力，攜手開(kāi)啟奮進(jìn)新征程。

培訓首日，陸董首先就集團化管理要求、高管授權體系及2025年度經(jīng)營(yíng)指標分解進(jìn)行了深入解讀。在集團化管理方面，明晰各層級職責與協(xié)同機制，力促運營(yíng)提效；針對高管授權體系，剖析原則、范圍與監督機制，助力科學(xué)決策；談及年度指標，將目標細化至業(yè)務(wù)板塊與時(shí)段，為全年管理工作錨定方向。

隨后，集團各業(yè)務(wù)板塊總監及講師，圍繞技術(shù)規范、項目管理流程、工作標準等內容，展開(kāi)了專(zhuān)業(yè)而細致的講解，幫助員工深化業(yè)務(wù)理解，提升專(zhuān)業(yè)技能，切實(shí)將所學(xué)知識轉化為工作效能。

集團經(jīng)營(yíng)管理中心、投融資策劃中心、運營(yíng)管控中心、人力督導中心、金控中心以及合約成本中心，分別針對各自部門(mén)職能、制度流程開(kāi)展專(zhuān)項培訓，引導員工明確崗位職責，規范工作流程，全面提升工作效率與執行能力。

與會(huì )人員紛紛表示，此次培訓不僅加深了對集團業(yè)務(wù)體系和管理制度的理解，更有效提升了自身專(zhuān)業(yè)素養與管理能力。

此次管理提升系列培訓成效斐然，經(jīng)過(guò)一周的 “充電” 學(xué)習，使全體員工對集團企業(yè)文化、制度流程有了更為系統的認識，為業(yè)務(wù)高效開(kāi)展奠定了堅實(shí)基礎。下一步，中信恒泰將以制度建設為核心，持續完善管理機制，優(yōu)化工作流程，將制度優(yōu)勢轉化為發(fā)展動(dòng)力，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能！