中信恒泰高度重視青年人才的培養，并針對當前青年人才培養工作中存在的問(wèn)題，重點(diǎn)從抓好教育培訓、搭建成長(cháng)舞臺、強化激勵機制，營(yíng)造良好的氛圍等方面入手，促進(jìn)青年人才培養與成長(cháng)，為促進(jìn)企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展奠定堅實(shí)的青年人才基礎。
1、引人：重點(diǎn)人才引進(jìn)
選賢：
2014年：開(kāi)始重點(diǎn)引進(jìn)碩士研究生
2015年：開(kāi)始重點(diǎn)向投融資和產(chǎn)業(yè)政策策劃研究
2019年：實(shí)施“人才雙百計劃”和“企業(yè)轉型計劃”
舉能：
“功由才成，業(yè)由才廣”：建設人才高地，設立人才專(zhuān)項資助資金。
優(yōu)秀應屆畢業(yè)生：對重點(diǎn)高校優(yōu)秀應屆畢業(yè)研究生給予人才引進(jìn)補貼，提高起薪，享受1年保障期薪酬；
承擔重點(diǎn)任務(wù)的內部人才：重點(diǎn)科研項目，重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、重點(diǎn)區域市場(chǎng)開(kāi)拓的內部人才；
高層次、緊缺人才：重點(diǎn)學(xué)科方向高層次人才、外部?jì)?yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理者、負責產(chǎn)業(yè)拓展的人才。
2、育人：?jiǎn)T工能力培養
作育人材，通過(guò)打造四個(gè)平臺，形成以“專(zhuān)業(yè)、管理“兩條主線(xiàn)貫穿始終、四個(gè)平臺共同持續發(fā)力的人才培養模式。
項目平臺
崗位帶教（師帶徒）；項目輪崗；特定目標項目實(shí)踐（試點(diǎn)項目、全過(guò)程咨詢(xún)項目等）；項目交流（參訪(fǎng)、觀(guān)摩）
專(zhuān)業(yè)平臺
專(zhuān)業(yè)輔助崗位鍛煉（專(zhuān)業(yè)委/專(zhuān)家工作室等）；參與公司標書(shū)編制
科研平臺
結合重點(diǎn)工程項目創(chuàng )新技術(shù)，申報公司科研項目；參與科研項目研究（省部級、集團/公司課題）
知識平臺
通過(guò)企業(yè)知識庫和在線(xiàn)學(xué)習平臺進(jìn)行自我學(xué)習；參與各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)大賽及論壇
3、教育模式
遴選、培訓和儲備一批全過(guò)程工程咨詢(xún)總師、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)師等關(guān)鍵崗位緊缺人才，分類(lèi)開(kāi)展培訓，從2019年至今，公司開(kāi)展了五期全過(guò)程工程咨詢(xún)總師培訓班，建立了公司全過(guò)程工程咨詢(xún)人才庫。
4、完善的培訓體系
全過(guò)程工程咨詢(xún)訓練營(yíng) 學(xué)員：300名 班級：10個(gè) 培訓課時(shí)：9門(mén)（25次授課）
